本文摘要：“我们来线上视频进个不会吧。

“我们来线上视频进个不会吧。”2月3日停工，不少企业不得不自由选择线上远程办公，一时间，朋友圈里人们也争相晒出自己的尤其工位：有人躺在被窝儿办公，有人站立在马桶上开视频会议.......远程办公市场不会会沦为新风口？在更进一步发展的过程中，将不会面对什么挑战？否只是昙花一现？在行业还正处于初创实践中期时，所有人都有如雾里看花，看不感慨。带着上述疑惑，近日，牛刀财经认识到几位熟知远程办公市场的投资人，企图通从企业管理、细分市场、创业方向几个维度展开了理解。上场上场，远程办公忽然爆红谁也没想起，一场侵袭全国的疫情，给远程办公市场摔了一脚油门。

多位投资人告诉他牛刀财经，远程办公不会沦为众多趋势，不受此次疫情影响，短期内不会对远程办公起着相当大促进作用；但长年来看，远程办公不能是作为集中于办公的补足，会沦为主流。“人都是有惰性的，现在是不这样腊敢了。”英诺天使基金合伙人王晟说道。

“这就倒逼着企业决策者要意识到，企业的资产要构建一定的线上化。这是企业需要构建远程办公的基础。”常垒资本合伙人冯博也指出，对于业务高度线上化的互联网企业，受到的冲击并会相当大。“管理者在乎的不是能无法干满8个小时，而是能无法动工，哪怕在家挣钱。

冲击大的都是信息化程度不高的的传统企业。”这次是一个契机。

云启资本董事总经理陈昱显然，在这次疫情中获益仅次于的是语音和视频通话类产品。对于投资人而言，英诺天使基金合伙人王晟指出，工作中的很多问题远程在线视频是解决不了的。

投资人看项目必须会面，去近距离仔细观察、感官创始人，对于自己的团队，原本的线下高管专访、调研工作，这些工作都是无法线上已完成的。这牵涉到到团队的参与感，能否感官到团队的积极性，甚至是加班费，都要特地参予到里面，如果是线上的话，完全无法前进。但是疫情过去之后，远程办公否仍然不会被从业者保有下来？这方面牛刀财经专访的投资人大多都不寄予厚望。

长期以来，国内企业的管理方式是以一种考勤思维在做到，哪怕员工在公司，管理者也期望需要多待几个小时。目前来看，钉钉、企业微信等工具，各家的基础功能大同小异：基本逗留在考勤、在线文档iTunes、视频会议等功能上，特别是在是考勤和会议功能，大多都是被用来当作OA工具，发票、考勤、审核等，并没带给实质性的转变。

回应，常垒资本合伙人冯博称之为，这次疫情对远程办公的市场需求不会减少，也给了国内企业管理层一个在家办公“大规模实验”机会，“远程办公在美国早已跑完通了，但在国内没大规模实验运用，远程办公线上化是一个系统性的工程。这段时间远程办公产品用于认同不会上涨，中国企业的管理方式适不合适这种形式，先前否不会使用远程办公方式还必须考验。”在家办公，并没那么幸福“国内企业管理者的思维能无法挽回过来，还是一个问号。”云启资本董事总经理陈昱说道。

他指出，远程办公堪称考验管理者的能力，如果无法有效地用于，整体的办公效率反而上升。事实上，远程办公服务提供商在软件设计的时候必须考虑到服务器的消耗，以及数据中心设置的合理性。这些都会影响服务商产品的质量和体验。牛刀财经了解到，在疫情期间，阿里钉钉和企业微信皆经常出现“网络延后”、“会议简洁度不欠佳”“必要掉线”等问题。

远程办公究竟是不是昙花一现？云启资本董事总经理陈昱指出，现在由于疫情原因企业不得不用于才用这种办公方式，“看起来是刚刚须要，但如果疫情完结以后就消失了，就是个问题。”尝过了味，很多人开始感受到，在家远程办公并没那么幸福。在凤凰网科技官方微博发动的“你今天的办公体验如何？”的投票中，有1/3的人指出在家办公挺好，与在办公室没啥区别；但仍有多达一半的人指出在家办公不如在办公室，效率不受影响、体验很差。

回应，冯博指出，否不会消失各不相同企业工作习惯。“一个好东西用难受后，应当会消失。

”当办公地点从公司换到家里，依然有人有缘有人恨。“在家远程办公太麻烦了，一天要打四次卡。”一位北京互联网公司的员工告诉他牛刀财经。在美国，这种远程视频会议的形式普及度早已十分低了，特别是在是IBM和Google等外企基本都是标配；但在国内，很少有公司不会去配备。

常垒资本合伙人冯博向牛刀财经回应，国内传统企业视频会议应用率实质上非常低，我了解的企业完全很少用。忽略，互联网以及创业型科技企业，有不少在用。视频会议、在线文档等这些功能，冯博指出反而是很弱市场需求。

“即使是在钉钉等上面协同办公，跟外部的交流时，大家还不会使用微信。”在冯博显然，对很多企业来说目前远程办公最刚须要是对企业内网核心应用于的采访。

“很多行业和公司的物理隔绝，造成企事业单位的内网与因特网必经。也没打算任何VPN、安全性方案。大多保险公司金融企业的后台业务都是有分享中心和集中于业务处置中心。

比如上海某保险公司分享中心，员工必需要到单位才能登岸内网系统来处置这些保单内容。但现在这些人无法来下班，如何在家才能登岸系统内网。

”必须认为的是，在企业效率方面，员工在家办公，只不过很考验信任问题。在云启资本董事总经理陈昱显然，远程办公的确是解决问题了一些问题，否合适推展，只不过还没被检验。

原因有两个：第一，如果员工积极开展工作时必须依赖公司系统委，这种性质的工作似乎是不合适在家展开的。第二，一些员工缺少坚决在家工作8小时的自我约束力。国外普及度较高的原因是，很多企业只不过实施的就是OKR的管理方式，员工明确提出一个目标，以季度为单位按照目标和结果的导向来管理。

国内很多时候还是传统的考勤式管理类，一天要发票8个小时，或者写出日报汇报工作。“我实在这次疫情对远程办公、协同办公这种工作方式是一个契机。最少，可以让用户尽早试用产品，熟知协同办公与远程办公模式。

”英诺天使基金合伙人王晟对牛刀财经说道。首先是疫情之下不得不在家办公的企业，开始反省对数字化的推崇程度。多数行业目前早已有了一定的数字化基础，疫情过后，企业主之后不会减缓数字化转型的步伐，水涨船高，获取数字化服务的下游to B 企业不会步入较慢增长期。创业者是不是机会？在类似的疫情环境下，曾多次作为办公辅助工具的在线办公软件，因突发事件带给的假期缩短显然为行业带给了快速增长契机。

那么，这否意味著行业风口早已到来了呢？招商证券在近期公布的研究中提及，历次危机都会促成新的行业风口，当前情况下，企业对于远程办公的市场需求激增，远程办公在欧美更为普及，在中国普及率虽较低，但保持一定的增长速度，未来还有极大的渗入空间。外界注目的是，疫情过后远程办公模式能否一地鸡毛，还需看各类远程办公产品的服务能力能否约用户想的效果。远程办公能否确实意义上给企业起着更加高效的起到，仍尚待仔细观察。

国内的远程办公市场还正处于早期，前瞻产业研究院数据认为，远程办公市场或将在2024年超过486亿元左右，比2018年翻了一番。值得注意的是，对一些比较小众的协同办公软件而言，这次机会更加须要抓住。

回应在云启资本董事总经理陈昱向想紧贴这个赛道的创业者得出了两个建议。第一，针对对特定行业，自律研发远程在线办公系统，通过行业横向资源推广应用，制成规模后择机谋求大公司并购。值得一提的是，2015年云启创投牵头Zpark基金投资了在线动态协作的办公产品“一起写出”，作为国内最先做到协同办公的一家公司，在2019年被短视频巨头慢手收购。

“没想到时隔几年，这个概念因为这次疫情又火了一起。”陈昱回想称之为。

第二，面向企业做到在线化转型咨询与落地，协助使用低于成本方式已完成在线化转型，这必须对市面所有的在线类协同工具有深刻印象理解。目前，远程办公市场可以分成两类：一类是即时协作工具，代表企业是钉钉、企业微信、飞书、Slack、Zoom；另一类是文档协作，比如石墨文档、一起写出、WPS Office、幕布、腾讯文档、印象笔记、有道云笔记等。实话科技CEO谢忠心指出，工具类业务在国内没大规模应用于，一个原因是中小企业信息化的程度较低，还没到通过工具提高效率的阶段；另一个原因是管理水平的问题，特别强调管，而不是协作，把老板和员工矛盾一起，这样的软件不会让使用者有逆反心理；第三个原因是企业是一个堵塞体，一个公司五脏俱全，而不是深度合作的对外开放体系。

始资本董事总经理陈昱向牛刀财经分析称之为，远程办公市场相当大，但都是是碎片化市场需求，微信替代了这部分市场需求。“现在国内的一些远程办公工具，都是巨头内部产卵。比如钉钉、企业微信、飞书等，这是阿里、腾讯、字节跳动的盛宴，只有巨头饲得起。

”陈昱指出，国内的很多企业，只不过除非明文规定，很多都是微信。“微信太强大了。替代了这部分市场需求。除非比如说头条拒绝工作内容必需用飞书，比如说苹果所有内容就是用iMessage，不容许用其他的工具发送到内部文件，所有都不安全性。

然后这些大企业将在家的工具对外开放出来，运送给利益不相关的企业。”这就造成了，国内的很多远程办公软件都是不收费的，对创业公司来说盈利方式不一定正式成立。对于远程办公市场的未来发展前景，陈昱持乐观态度，很多初创公司的产品，本身做到将近平稳。一方面，远程办公的技术和资源门槛只不过很高。

比如说多方会议，10个人同时召开维持两个小时不掉线，这对于小公司来说必须的技术和资源只不过是很难的。有基金做到过一个统计资料，在远程办公系统用于排行榜中，位列最前面是Zoom、微信、钉钉，飞书、仅有时和小鱼，完全就没一家是创业公司。不过，常垒资本合伙人冯博对远程办公模式发展更加悲观一些。

他对牛刀财经回应，投资人更为注目远程办公产品的用户和市场占有率。使用率减少，好产品就不会留下“目前做到的好的远程协同办公公司，基本上都获得了多轮投资。

”可以意识到的是，如果一套系统能让未来的办公生活更加便利、能让既有流程更加非常简单，这种价值就有一点不存在。在极大确认市场需求中的不确定性，也许才是这个市场确实的魅力所在。

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